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刘海洋:中国人力资源之招商教练外包

发布时间:2017-03-20 09:55 作者:admin 来源:未知 点击: 字号:

早在20世纪,著名的管理大师——彼得·德鲁克就曾指出,“任何企业中仅做后台支持,而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包形式。”

近几年,我国服务外包产业增长迅速,20141-8月我国共签订服务外包合同116,860份,合同金额和执行金额分别为672.4亿美元和478.3亿美元,分别同比增长31.8%31.5%,这一数据再一次显示了服务外包业在我国的火热发展。

事实上,随着社会经济的发展及转型的来临,我国越来越多企业迎来了焦虑——产品种类多了,销售也越来越好了,但企业的现金反而越来越少了。花了大量的精力去做渠道,却被竞争对手轻易挖了墙角,那么,如何才能花更少的时间在事务处理上,花更多的精力在为决策层战略性上?

作为众商帮的缔造者刘海洋先生称:很多中小企业由于缺少核心竞争力、整合资源能力弱、品牌力度单薄、渠道终端管控能力差等原因,对价格竞争、促销政策的依赖性很大,其结果是销量增加了,利润却少了,规模上去了,却仍然亏损,长此以往既损坏了品牌形象,也使企业发展壮大遭遇“瓶颈”问题;更有甚者,利润损失了,销量却未有太大提升,形成恶性循环,频临倒闭的危险……招商外包在中国发展较晚,但总体上看,是属于人力资源外包细分产品的一种,从整体人力资源外包BPO业务上看,公益招商外包的初衷,不仅帮助更多创业者合理建管渠道,打造招商快、盈利久的高粘性商业模式;更重要的是,实施招商专业化教练,让企业真正在业务流程、管控方法、渠道变现等能力方面的成长。

【人物简介】刘海洋

◆ 职业经理人,中国公益招商外包教练第一人,中国实战派渠道建设专家,整合营销咨询专家、战略规划师、心理学专家;◆ 曾任职于多家知名外资、民营集团企业运营、营销高管;◆ 常年在生产运营、互联网、快消、教育咨询等行业,企业运营管理、市场营销,渠道构建,渠道商盈利价值和客户终端需求的研究,项目管理,网赢天下,平台资源整合对接,操盘过多个品牌营销案例;◆专注于运营管理,企业团队培训、商务谈判等领域的研究,极其丰富的项目实战经验和独立研发的品牌课程。

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